在久聯神威公司會議中心,徐宜敏董事長主持召開了由公司領導班子成員、中層以上干部和后勤人員參加的匯報會。張紫劍總經理向徐總一行匯報了久聯神威公司基本情況、1—8月份生產經營情況、黨建改革整合情況及今后發展改革打算。張紫劍說：“2019年，河南久聯神威公司領導班子認真貫徹集團總部決策部署,不畏困難、銳意進取，千方百計穩增長、保效益、保安全、促改革。一是主要經濟指標增幅較大。1—8月份，實現綜合經營收入占年計劃的72%，是去年同期的120%；實現利潤總額占年計劃的71%，是去年同期的130 %；歸屬母公司凈利潤占年計劃53%，是去年同期的170%。二是安全生產實現無事故。三是營銷工作逆勢上揚。1—8月份，銷售炸藥占年計劃的82%，同比增加35.8%；累計回款完成全年目標任務的63.49%，完成1—8月預算目標的106.9%。四是爆破業務穩定發展。項目建設成效突出，即將完工和正在建設的項目10個，正在爭取的項目5個。黨建、改革和整合工作全面推進，領導班子思想政治建設、基層黨支部標準化建設、干部職工隊伍建設提高到一個新的水平。”
  聽了張紫劍的匯報，徐總作了重要指示。徐總說：我很關心河南久聯神威，今天是第一次到久聯神威，一來是看望大家，二來是對河南久聯神威的發展改革做一些調查研究。總的感到，河南久聯神威公司環境優美、廠區整潔、企業文化氛圍濃厚，以徐宜敏董事長為首的公司領導班子敢于開拓、善于發展、團結奮進、戰斗力強，干部員工精氣神十足。面對國家重拳治污、民爆市場萎縮、行業競爭加劇的嚴峻形勢，在別的民爆企業生產經營舉步維艱的情況下，河南久聯神威公司生產經營逆勢上揚，主要經濟發展指標有不小的增幅。
  徐總在肯定河南久聯神威公司發展改革工作的同時，給河南久聯神威公司提出了四點希望：一是希望再接再厲、進一步搞好生產經營工作。在強力推進產品銷售的同時，努力做好貨款回收，不斷提高經營效益，成為集團公司的標桿。二是切實加強安全生產和環保工作。安全生產永遠在路上，任何時候都不能掉以輕心。要始終堅持安全第一的方針，堅持一崗雙責、齊抓共管，確保零事故。要重視做好環保工作，嚴格按照國家環保政策，履行好生態環境保護主體職責,未雨綢繆，早做準備，早日達標。三是抓好黨建和職工隊伍建設。要加強黨建引領，推進黨建工作與生產經營、企業文化相融合。要加強職工思想政治工作，建設一支有理想、有文化、有技術、肯吃苦、能戰斗的職工隊伍。四是要加強與集團各部門的溝通。有話就講，有意見就提，暢通聯絡，密切關系。
 徐總的講話極大的鼓舞了參會的河南久聯神威公司干部職工。董事長徐宜敏表示：徐總經理的講話對久聯神威公司既是肯定與鼓勵，更是鞭策與動力。我們要不辜負徐總的關懷與厚望，把徐總提出的四點希望原原本本的傳達給全體干部員工，認真學習領會，全面貫徹執行。要時刻謹記久聯神威從哪里來？久聯神威往那里去？當前日子怎么樣？重溫初心、抖擻精神, 擔當使命、奮發作為，扎扎實實抓好擴能整合與生產技改工作，進一步做大做強做優久聯神威，為集團上繳更多的利潤、為地方財政做更大的貢獻。要堅持黨建引領，高度重視黨建工作，著力加強公司黨的思想政治建設。要嚴格遵守中央八項規定，堅決與黨中央保持一致，以高質量的黨建促進高效益的發展，再創佳績,再創輝煌，給集團交上一份滿意的答卷。